인사체계

직급

연공서열적 직급제도를 Broad- Banding / 간소화하여, 능력이 있는 사람은 더 높은 수준의 역할로의 빠른 성장이 가능합니다.

기존 : G1 사원 → G2 대리 → G3A 과장 → G3B 차장 → G4 부장. 현재 : 사원/선임 → 책임 '17년 12월 개정'

평가

개인의 성과를 공정히 평가하며, 그 결과를 육성과 보상에 활용합니다.

CDP : 구성원의 단, 중, 장기 목표에 따른 경력개발계획 수립 | 목표설정 : 매년 핵심업무 및 성과목표 설정에 따른 실행계획 수립 | 평가 : 목표에 따른 진척사항 점검 및 성과평가를 통한 객관적 지표 확보 | 면담 : 상사와의 1:1면담을 통한 개인별 맞춤 피드백 | 육성, 보상

보상

조직 구성원에게 동기를 부여할 수 있는 성과주의 보상 체계를 운영합니다.

  • 고정급
    기본연봉
    고정적인 급여로서,
    성과에 따라 연단위로 책정
  • 변동급
    개인인센티브
    개인의 성과와 연계하여
    연말 일시 지급
    수시인센티브
    고성과 인력에 대한
    성과발생 시점 수시 보상
    경영성과급
    회사 경영 성과에 따라 지급
    (Profit Sharing)